Approche globale des systèmes de qualité et de gestion #
Vision Wide Tech s’engage à offrir l’excellence grâce à un cadre solide de gestion de la qualité, soutenu par des certifications reconnues internationalement et une culture d’amélioration continue. Notre approche intègre des processus systématiques, l’engagement du personnel et une ingénierie qualité avancée pour garantir que nos produits et services répondent et dépassent constamment les attentes des clients.
Certifications et normes #
Nous respectons des normes internationales strictes, détenant les certifications suivantes :
- Système de gestion de la qualité ISO 9001:2015 (certifié par TÜV NORD)
- Système de gestion environnementale ISO 14001:2015 (certifié par BUREAU VERITAS)
- Système de gestion de la qualité ISO 9001:2008 (certifié par TÜV NORD)
- Système de gestion environnementale ISO 14001:2004 (certifié par BUREAU VERITAS)
- Directive Machines : 2006/42/CE
- Sécurité électrique : EN60204-1:2006
- Directive basse tension : 2004/108/CE
- Compatibilité électromagnétique : 2004/108/CE (certifié par Safenet, Royaume-Uni)
Toutes les certifications sont validées par PMC (Taïwan) et Safenet (Royaume-Uni), garantissant la conformité aux exigences CE.
Gestion de la qualité totale (TQM) #
La gestion de la qualité totale (TQM) est au cœur de notre philosophie. Cette méthode de gestion axée sur la qualité vise le succès à long terme en priorisant la satisfaction du client et en bénéficiant à tous les membres de l’organisation ainsi qu’à la société. La participation complète de tout le personnel constitue la base de notre culture orientée qualité.
Initiatives du cercle de contrôle qualité (QCC) #
En établissant des cercles de contrôle qualité (QCC), nous favorisons l’amélioration continue pour répondre aux besoins opérationnels pratiques. Cela inclut :
- Analyse des éléments
- Planification de la mise en œuvre
- Collecte de données
- Établissement de normes
- Analyse postérieure et amélioration de la précision
- Résolution des problèmes techniques
Nous utilisons des outils tels que les permutations, cartes causales, histogrammes, stratification, diagrammes de corrélation, cartes de contrôle et tableaux d’analyse statistique pour identifier les causes profondes. Les anomalies de tous les départements sont systématiquement compilées, suivies et résolues.
Mise en œuvre de l’ingénierie qualité #
Notre engagement envers l’ingénierie qualité se reflète dans l’application structurée de méthodologies avancées et la prise de décision basée sur les données.
Participation de tout le personnel et amélioration continue #
Pour assurer une implication complète du personnel et une amélioration constante, nous avons mis en œuvre la méthodologie 4S (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser) depuis 2008, et avons depuis évolué vers le 6S en ajoutant Soutenir et Sécurité.
Management visuel #
Nous utilisons des outils de management visuel tels que graphiques statistiques, panneaux d’affichage, images, codage couleur, signalétique et indicateurs numériques pour optimiser les opérations quotidiennes et la communication. Cette approche garantit transparence, prise de conscience en temps réel et met en lumière les axes d’amélioration, rendant l’information accessible et exploitable par tous les membres de l’équipe.
Notre mise en œuvre complète du système TQM témoigne de notre engagement envers la qualité, garantissant que nous répondons constamment aux attentes de nos clients.