Umfassender Ansatz für Qualitäts- und Managementsysteme #
Vision Wide Tech verpflichtet sich zur Exzellenz durch ein robustes Qualitätsmanagementsystem, das auf international anerkannten Zertifizierungen und einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung basiert. Unser Ansatz integriert systematische Prozesse, Mitarbeiterengagement und fortschrittliches Qualitätsengineering, um sicherzustellen, dass unsere Produkte und Dienstleistungen die Erwartungen der Kunden stets erfüllen und übertreffen.
Zertifizierungen und Standards #
Wir halten uns an strenge internationale Standards und verfügen über folgende Zertifizierungen:
- ISO 9001:2015 Qualitätsmanagementsystem (zertifiziert durch TÜV NORD)
- ISO 14001:2015 Umweltmanagementsystem (zertifiziert durch BUREAU VERITAS)
- ISO 9001:2008 Qualitätsmanagementsystem (zertifiziert durch TÜV NORD)
- ISO 14001:2004 Umweltmanagementsystem (zertifiziert durch BUREAU VERITAS)
- Maschinenrichtlinie: 2006/42/EG
- Elektrische Sicherheit: EN60204-1:2006
- Niederspannungsrichtlinie: 2004/108/EG
- Elektromagnetische Verträglichkeit: 2004/108/EG (zertifiziert durch Safenet, Großbritannien)
Alle Zertifizierungen werden von PMC (Taiwan) und Safenet (Großbritannien) validiert und gewährleisten die Einhaltung der CE-Anforderungen.
Total Quality Management (TQM) #
Total Quality Management (TQM) steht im Mittelpunkt unserer Philosophie. Diese qualitätsorientierte Managementmethode zielt auf langfristigen Erfolg ab, indem sie die Kundenzufriedenheit priorisiert und allen Mitgliedern der Organisation sowie der Gesellschaft zugutekommt. Die vollständige Beteiligung aller Mitarbeiter bildet die Grundlage unserer qualitätsorientierten Kultur.
Quality Control Circle (QCC) Initiativen #
Durch die Einrichtung von Quality Control Circles (QCC) fördern wir kontinuierliche Verbesserungen zur Bewältigung praktischer operativer Anforderungen. Dies umfasst:
- Elementanalyse
- Umsetzungsplanung
- Datenerfassung
- Festlegung von Standards
- Nachanalyse und Präzisionsverbesserung
- Lösung technischer Probleme
Wir verwenden Werkzeuge wie Permutationen, Ursachenkarten, Histogramme, Schichtung, Korrelationsdiagramme, Kontrollkarten und statistische Analysetabellen zur Identifikation von Ursachen. Abweichungen aus allen Abteilungen werden systematisch erfasst, verfolgt und behoben.
Umsetzung von Qualitätsengineering #
Unser Engagement für Qualitätsengineering spiegelt sich in der strukturierten Anwendung fortschrittlicher Methoden und datenbasierter Entscheidungsfindung wider.
Beteiligung aller Mitarbeiter und kontinuierliche Verbesserung #
Um eine umfassende Mitarbeiterbeteiligung und fortlaufende Verbesserung sicherzustellen, haben wir seit 2008 die 4S-Methodik (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren) implementiert und diese seitdem auf 6S erweitert, indem wir Nachhaltigkeit und Sicherheit hinzugefügt haben.
Visuelles Management #
Wir nutzen visuelle Management-Tools wie statistische Grafiken, Anzeigetafeln, Bilder, Farbkennzeichnungen, Beschilderungen und numerische Indikatoren, um den täglichen Betrieb und die Kommunikation zu optimieren. Dieser Ansatz gewährleistet Transparenz, Echtzeitbewusstsein und hebt Verbesserungsbereiche hervor, wodurch Informationen für alle Teammitglieder zugänglich und umsetzbar werden.
Unsere umfassende Umsetzung des TQM-Systems ist ein Beleg für unser Engagement für Qualität und stellt sicher, dass wir die Erwartungen unserer Kunden stets erfüllen und übertreffen.