نهج شامل لأنظمة الجودة والإدارة

محتوى المقال

نهج شامل لأنظمة الجودة والإدارة
#

تلتزم Vision Wide Tech بتقديم التميز من خلال إطار عمل قوي لإدارة الجودة، مدعوم بشهادات معترف بها دوليًا وثقافة التحسين المستمر. يدمج نهجنا العمليات المنهجية، ومشاركة الموظفين، والهندسة المتقدمة للجودة لضمان أن منتجاتنا وخدماتنا تلبي توقعات العملاء وتتجاوزها باستمرار.

الشهادات والمعايير
#

نلتزم بمعايير دولية صارمة، ونحمل الشهادات التالية:

نظام إدارة الجودة ISO 9001:2015 (معتمد من TÜV NORD)
نظام إدارة البيئة ISO 14001:2015 (معتمد من BUREAU VERITAS)
نظام إدارة الجودة ISO 9001:2008 (معتمد من TÜV NORD)
نظام إدارة البيئة ISO 14001:2004 (معتمد من BUREAU VERITAS)
توجيهات الآلات: 2006/42/EC
السلامة الكهربائية: EN60204-1:2006
توجيه الجهد المنخفض: 2004/108/EC
التوافق الكهرومغناطيسي: 2004/108/EC (معتمد من Safenet، المملكة المتحدة)

جميع الشهادات معتمدة من PMC (تايوان) وSafenet (المملكة المتحدة)، مما يضمن الامتثال لمتطلبات CE.

الإدارة الشاملة للجودة (TQM)
#

تُعد الإدارة الشاملة للجودة (TQM) محور فلسفتنا. تهدف هذه الطريقة الإدارية التي تركز على الجودة إلى النجاح طويل الأمد من خلال إعطاء الأولوية لرضا العملاء وفائدة جميع أعضاء المنظمة والمجتمع. تشكل المشاركة الكاملة من جميع الموظفين أساس ثقافتنا الموجهة نحو الجودة.

مبادرات دوائر مراقبة الجودة (QCC)
#

من خلال إنشاء دوائر مراقبة الجودة (QCC)، نعزز التحسين المستمر لمعالجة الاحتياجات التشغيلية العملية. يشمل ذلك:

تحليل العناصر
تخطيط التنفيذ
جمع البيانات
وضع المعايير
التحليل اللاحق وتحسين الدقة
حل المشكلات التقنية

نستخدم أدوات مثل التباديل، خرائط الأسباب، المدرجات التكرارية، التصنيف، مخططات الارتباط، مخططات التحكم، وجداول التحليل الإحصائي لتحديد الأسباب الجذرية. يتم تجميع وتتبع وحل الشذوذات من جميع الأقسام بشكل منهجي.

تنفيذ هندسة الجودة
#

ينعكس التزامنا بهندسة الجودة في التطبيق المنظم للمنهجيات المتقدمة واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.

مشاركة جميع الموظفين والتحسين المستمر
#

لضمان مشاركة شاملة للموظفين وتحسين مستمر، قمنا بتطبيق منهجية 4S (الفرز، الترتيب، التنظيف، التوحيد) منذ عام 2008، وتقدمنا منذ ذلك الحين إلى 6S بإضافة الاستدامة والأمان.

الإدارة البصرية
#

نستخدم أدوات الإدارة البصرية مثل الرسوم البيانية الإحصائية، اللوحات الإعلانية، الصور، الترميز اللوني، اللافتات، والمؤشرات الرقمية لتبسيط العمليات اليومية والتواصل. يضمن هذا النهج الشفافية، والوعي في الوقت الحقيقي، ويسلط الضوء على مجالات التحسين، مما يجعل المعلومات متاحة وقابلة للتنفيذ لجميع أعضاء الفريق.